Мы хотим, чтобы сайт WWF был для вас удобным и интересным. Чтобы стать лучше, мы работаем с веб-аналитикой. Для сбора аналитических данных используются файлы cookie. Вся информация полностью конфиденциальна и никогда не передается третьим лицам. Подтвердите ваше согласие с политикой в отношении cookie или узнайте о технологии подробнее.
Я принимаю
Помочь
Наша работа
Регионы
Вы можете помочь прямо сейчас!

Основные результаты проекта

В рамках проекта было осуществлено проектирование участка Экологической сети Туркестана, создание комплекса ООПТ различных категорий согласовано и утверждено на всех уровнях. Сначала мы планировании, что ядерные участки Эконет (заповедник и национальные парк, а также заказники высокого уровня) будут созданы на территории порядка 100 тыс. га. Каратаусский заповедник (36 тыс.га) был создан незадолго до начала проекта, в течение проекта были созданы еще 4 ООПТ различного уровня, общей площадью 60 тыс.га. Документация для создания комплекса ООПТ высокого уровня была подготовлена в рамках проекта и прошла все уровни официальной экспертизы (в том числе — очень сложные в подготовке в соответствии с официально-действующим в Республике Казахстан законодательством, естественно-научные обоснования создания национального парка и заказников высокого статуса). Дальнейшие шаги по созданию этих ООПТ, общей площадью 218 тыс.га, включены в государственные планы развития системы охраняемых территорий с бюджетным финансированием, При этом есть намерение (инициатива администрации области) ввести режим строгой охраны для тугайных лесов не на площади 55 тыс.га, а увеличить охраняемую территорию до 200 тыс га. В этом случае общая площадь ядер экосети увеличится с 314 до 470 тыс. га, а общая территория участка Эконет — с 500 тыс. до 1 миллиона га.

Не все планируемые ООПТ уже созданы — процессы и официальные процедуры достаточно длительны — но важно, что последующие этапы их создания включены в официальные государственные планы и бюджет на период 2013–2015 годов. Одна из наших итоговых публикаций по проекту — Атлас «Ключевые природные территории экологической сети казахстанской части Арало-Сырдарьинского бассейна». В нейприводятся карты ООПТ и матриалы по всем планируемым ООПТ среднего и нажнего течения реки Сырдарья.

Доработаны и реализуются планы управления существующих охраняемых территорий региона (Каратаусского заповедника, Сырдарьинского заказника) — и улучшение эффективности управления подтверждено оценкой по специальной международной методике (Методика оценки эффективности управления/ МЕТТ), проведенной в начале, в середине и в конце проекта.

Создана система управления всем участком экологической сети. До настоящего времени практиковалась только разработка и реализация ПУ отдельных ООПТ, т. е. разработка и реализация ПУ для всего участка Эконет, включающего как ООПТ высокого ранга, так и экологические коридоры и буферные зоны — это инновация, позволяющая сочетать природоохранное управление и развитие устойчивого экологически-благоприятного природопользования на основной территории. План управления

Для практического осуществления ПУ создан Региональный Совет (постоянно действующий комитет), с представительством высокого уровня от Областной и районной администрации, природоохранных, лесохозяйственных, сельско — и водо-хозяйственных органов управления, ученых, НПО и др. Наиболее важные подходы и методология подготовки ПУ и создания реальной системы управления изложены в нашей публикации «Основные подходы к Методическим рекомендациям по подготовке плана управления участков региональной экологической сети».

Целый ряд важных рекомендаций, выработанных в процессе реализации проекта, передан Сырдарьинскому бассейновому Совету и включен в рабочие планы его деятельности, а многие — в значительной степени уже практически реализованы. В частности, утверждено и находится в процессе создание малых бассейновых Советов (по бассейнам притоков Сырдарьи), что позволит реально осуществлять регуляцию управления водными ресурсами в масштабах речного бассейна. Проблемы бассейнового управления водными ресурсами Туркестанского региона и вопросы сохранения биоразнообразия.

Успешно идут работы по восстановлению популяций «флаговых видов» — продолжение работ нашего предшествующего проекта по реинтродукции бухарского оленяи оптимизация состояния популяции каратаусского аргали. Прямое участие администрации области, областного управления и КЛОХ МСХ (завоз и выпуск дополнительной группы оленей, расширение системы вольер для разведения) значительно ускорило процесс создания вольной группировки. Уникальная ситуация с выделением специального бюджета и штата вновь созданному заказнику позволяет нам передать в надежные руки весь процесс ухода за оленями, охраны и наблюдения за выпущенными животными. Сейчас в вольерах содержится 30 оленей, группа на воле уже больше 24 особей — и процесс освоения территории идет успешно. Наблюдения за животными ведутся регулярно как сотрудниками заказника. Так и специалистами и студентами Туркестанского Университета.

Опыт, накопленный за 12 лет работ по реинтродукции бухарского оленя в Центральной Азии (включая работы в рамках этого проекта в течение последних 5 лет)обощен в специальной методической публикации: Методическое руководство для работ по воспроизводству и расселению бухарского оленя в местах естественного обитания.

Улучшено состояние местообитаний каратаусского аргали. Эффективность антибраконьерской работы значительно возросла за счет сотрудничества между различными группами и структурами (егеря заповедника, лесная охрана. Областная инспекция). Значительная часть жизненно-важных для вида территорий (в частности-миграционные коридоры), не вошедшая в Каратаусский заповедник, либо уже охраняется благодаря созданию буферной зоны заповедника, либо войдет в проектируемый национальный парк. Экосистемы, потенциально пригодные для обитания бухарского оленя также вошли в территории планируемой системы ООПТ.

Антибраконьерским группам, областной инспекции, лесничеству оказана техническая помощь. В результате их совместной деятельности численность популяции аргали возросла с 78 особей (до проета — на период создания заповедника) до 140–160 животных.

Практические работы по лесовосстановлению были не столь успешными: наводнениями были смыты первые созданные питомники тугайных видов, в то время-кА два подряд года засух привели к гибели двух-трехлетних успешно развивавшихся посадок естественных для данной экосистемы видов на склонах гор. Тем не менее, методология подготовки саженцев редких видов разработана, протестирована и успешно применяется (Создание лесного питомника и технология выращивания посадочного материала), питомники видов созданы и посадки в них растут и подготавливаются к высадке в природу, дальнейшие работы по естественному лесовосстановлению с использованием редких и особо-ценных местных видов включены в официальные планы лесничеств (взамен практиковавшихся ранее посадок малоценных и даже инвазивных видов). Общая территория успешно развивающихся модельных посадок — 5 га в долине реки, 3 участка на склонах гор — 2,3 и 5 га. Специальные плантации редких видов диких плодовых успешно функционируют.

Важный компонент проекта — вовлечение местных сообществ посредством проведения семинаров и тренингов различной направленности, а также реализация Программы малых грантов (ПМГ): в результате проведения конкурса выделено 12 малых грантов, работавших в различных направлениях. Опробовано внедрение оптимальных методов управления природными ресурсами — в частности, альтернативные устойчивые формы скотоводства, система общественного управления лесами, рыборазведение. Различные формы альтернативного получения дохода. Наиболее успешные модели использованы в качестве образцов при проведении последующих тренингов. В результате значительно снизился пресс на пастбищные экосистемы (снижение пресса летнего отгонного выпаса в горах благодаря созданию запасов кормов — выращиванию люцерны). Дальнейшее распространение. этого опыта — применение апробированных методов происходит как спонтанно — за счет личных средств фермеров, так и благодаря поддержке других доноров. Широкое внедрение этой методологии может иметь ключевое значение как для оптимизации состояния экосистем, так и для стимуляции экономического развития местных сообществ. Опыт ПМГ представлен в итоговой публикации Программа малых грантов (WWF/ПМГ) Укрепление институтов гражданского общества, наращивание потенциала, а также в тренинговых модулях, доступных на сайте Туркестанского университета и используемых в его официально утвержденных учебных курсах, а также в работе местных НПО.

Особое внимание уделялось проектом повышению осведомленности и наращиванию потенциала. Целевая работа со средствами массовой информации позволила привлечь особое внимание к экологическим проблемам Туркестана и внедрить концепцию развития экологической сети. Десятки статей в региональных и национальных печатных изданиях, репортажи по радио и телевидению регулярно представляли общую деятельность и конкретные результаты работы по проекту. «Неделя биоразнообразия» включала целый ряд различных форм работы с населением и общественностью, с привлеением у участию очень широкого круга заинтересованных людей. Сотни людей из различных слоев местного сообщества прошли через систему различных тренингов, семинаров, практических природоохранных акций — теперь они могут реально использовать опыт успешных модельных проектов (и реально делают это!). Создано 3 новых экологических НПО их члены прошли различные формы обечений («тренинги тренеров») и очень активно работают в регионе — и мы могли передать в их руки продолжение начатых проектом активностей. Создано и активно работают три детских клуба друзей WWF — и их члены широко распространяют полученные знания и навыки охраны окружающей среды в своих городах и поселках. Других школах. Опыт работ этого направления обощен в публикации Клубы Друзей WWF Укрепление институтов гражданского общества, наращивание потенциала.

Формально проект завершен, мы получили позитивную оценку независимой ой миссии, но для того, чтобы результаты проекта стали реальными и устойчивыми требуется еще очень много работы. В данном случае, в Республике Казахстан большая часть наших активностей передана в надежные руки наших партнеров. Но, конечно, крайне важно продолжать отслеживать процессы, особенно в свете возможных последующих ротаций в системе управления региона.